新时期产业工人队伍建设改革如何推进?6日下午,扬州邗江区产业工人队伍建设改革联席会议召开,该区在全市率先开展劳模创新工作室创新奖推选试点工作,把劳模创新工作室打造成为企业集智创新、协同攻关、技能传承、示范引领、精神培育的重要阵地,推动产业工人队伍改革向纵深发展。
从解决一项难题到推动群众性技术创新活动
“劳模创新工作室创新奖推选试点工作启动以来,作为研发人员,我感觉这项政策非常接地气。”邗江区总工会兼职副主席、丰尚公司劳模创新工作室成员、省劳模赵波告诉记者,创新工作能否为企业带来真正效益,企业自己最清楚。邗江区总工会此次推出劳模创新工作室创新成果让企业自己评,并给予个人专项奖励,让广大产业工人创新的热情倍增,真正让劳模创新工作室成为企业研发的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标。
“公司在发挥劳模工匠示范性引领作用的同时,让更多懂技术、会创新,敢担当、讲奉献的技术人员和岗位职工加入劳模创新工作室,在重点领域、核心技术、管理创新上聚智聚力。”罗思韦尔公司工会主席孙敏告诉记者,不久前公司劳模创新工作室开发的“车联网智能终端”项目包含了公司产业工人的共同智慧,公司将对落地见效的创新成果给予个人专项奖励,进一步释放职工创新创造活力。
“我们希望通过劳模创新工作室创新奖的设立,带动本单位、本行业、本地区的群众性技术创新活动和职工技能素质提升。”邗江区产改办主任、区总工会党组书记、主席俞蓉告诉记者,劳模创新工作室将成为推动经济社会发展的“加速器”、促进职工成长进步的“加油站”、创新驱动发展的“发动机”。
由“工”变“匠”畅通产业工人发展通道
记者采访时发现,产业工人自身也有提升技能的意愿,但如何提升、跟谁学习、谁来“买单”等问题,困扰了他们的成长。
“我们劳模创新工作室要发挥好劳模‘传帮带’作用,通过师徒结对,传道授业解惑,助力身边职工共成长。”和天下节能科技股份有限公司工会主席王瑞介绍,“公司将员工的学习与发展视为‘投资’,把创建学习型组织、营造全员学习的氛围,作为公司长期发展战略的重要组成部分。公司制定多样化的培训教育方式,包括外训、内训、专业技能培训、特种作业培训等,通过多样式培训、考核取得专业证书、技能竞赛、岗位练兵等方式,提升员工岗位技能和管理水平。”
在和天下节能科技股份有限公司,劳模创新工作室还设立了产业工人职业发展“双通道模式”,包括管理职能序列和非管理职能序列,为产业工人提供了横、纵向职业发展通道。从横向上,公司建立了周期性的“双向选择”机制,让产业工人可以调整自己的职业发展通道;从纵向上,公司设立了“职务晋升”和“技术、技能晋升”的两条通道。
邗建集团建筑工业化基地设立劳模创新工作室,依托集团建筑工业化基地,通过引入发展新技术、科学统筹施工环节,提升效率的同时改变了建筑业固有的“危、繁、脏、重”形象,吸引了更多的产业工人加入。
劳模创新工作室成工友心灵港湾
“我们公司的分公司遍布全球,很多员工驻外出差一干就是很多年,为了让员工能够没有后顾之忧,我们依托劳模创新工作室,为员工家庭解决生活难题。”赵波介绍,公司成立员工驻外及出差期间家庭紧急事务服务队,工作室成员任组员,及时解决员工及家属的燃眉之急,走访慰问、关爱员工,询问大家的生活状况和面临的困难,鼓励员工树立信心,保持积极向上的良好心态。此外,公司还设立“丰尚专栏”线上、线下心理咨询室,及时关注员工的心理健康。通过心理健康知识普及活动,让员工更新思想观念,加强内心修炼,树立阳光心态,调适心理压力,提升员工幸福感。
通讯员 韩工会 记者 陈云飞
责任编辑:煜婕
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